Jerry Yang cède le fauteuil de direction de Yahoo
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Par : Cyril Fussy - Mardi 18 novembre 2008 à 10:56
Le fondateur de Yahoo Jerry Yang a finalement décidé de quitter le navire juste avant que la poupe ne passe par-dessus la proue et que Céline Dion ne se mette à brailler.
J. Yang avertit qu’il va faire ses cartons après 17 mois de gestion de la société qu’il a fondé il y a 14 ans. Il dit qu’il partira dès que quelqu’un sera disposé à boire le calice empoisonné qu’il laisse derrière lui.
Si J. Yang n’est pas contre le fait de rester, le directoire de Yahoo est vert de rage et inconsolable alors que le cours de la société a atteint son plus bas niveau depuis 2003.
La raison principale de cette plongée du cours de l’action est l’aversion maladive de J. Yang pour toute proposition indécente de Microsoft. Il y a six mois il a refusé de vendre à 47,5 milliards de dollars, prétendant que l’offre était sous-évaluée, alors qu’elle était clairement sur-évaluée. En désespoir de cause, il a préféré se lancer dans un accord étrange avec Google qui n’avait aucune chance de passer la censure des régulateurs.
La seule explication rationnelle était: “au moins ce n’est pas Microsoft”. Le concept serait éventuellement valable au sein d’une petite start-up rebelle en guerre contre l’Empire, mais pas forcément pour une très grosse société aux mains du public.
Bref, les actionnaires ont perdu des millions, l’action plonge dans les bas fonds de la bourse et personne n’a la moindre idée comment éviter au navire de sombrer.
Jerry Yang ne part pas complètement, il cède juste les rênes et va sagement s’asseoir à la table du comité de direction. L’ironie sera que si quelqu’un arrive à sortir la boîte de l’impasse où il l’a menée, il se fera une petite fortune si le cours de l’action remonte.
Le président Roy Bostock, désespérément à la recherche d’un bon mot à dire sur Jerry Yang, dit qu’il a repositionné Yahoo! sur le modèle de plateforme ouverte en réalignant les coûts et les revenus.
Pas sûr de bien comprendre ce que ça veut réellement dire. Les revenus ont plongé de 64% durant l’année écoulée, donc si le coûts ont été réduits à l’identique, oui, alors ils se sont réalignés, c’est clair.
L’Inq
AP
Traduction et adaptation d’un article de Nick Farrell pour INQ.
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